2024年7月16日，赛广·京丰源昆明公司高管在京丰源会议室召开了年中总结会，会议中各部门对上半年工作进行深度剖析，并对下半年发展远景做出了合理规划。会议开始前，公司员工在有序布置会场，以确保会议顺利进行。会议开始，昆明公司高管激情澎湃地展示了公司企业文化、企业价值观及企业愿景。
屠总在会上进行了重要讲话，其中强调赛广昆明公司上半年又创佳绩，同时下半年优化优质项目，降本增效。新厂新面貌，上半年昆明工厂扩大到10000㎡，同时按照6S管理体系，在云南是首位，在全国也是屈指可数的。上半年销量同比增长30%，同时公司将继续控制成本，把项目做精，主要方向还是进行标准化、流程化建设，服务好更多客户，聚焦差异化。
虽然现在市场内卷很大，但是我们将继续逆流而上，开拓海外市场，今年公司业绩有很大突破，在缅甸、老挝、泰国、柬埔寨继续创新高。目前海外项目已占据公司一半业绩，我们将继续积极开拓海外市场。
面对当前经济环境的复杂多变及行业的震荡变革，会议指出，我们正处于挑战与机遇并存的关键时期，公司上下要保持高度清醒与警觉，直面问题与挑战，勇于担当，主动求变，为赛广·京丰源的可持续健康发展提供坚实保障。
赛广运营中心详尽汇报了2024年上半年的经营管理工作情况，不仅全面总结了各业务板块的显著成就，还深刻剖析了存在的不足，为接下来的经营策略优化提供了参考。
随后，财务部针对公司2024年上半年的预算执行情况进行了深入剖析，从营收、毛利、费用、利润等多个维度分析了公司整体及各业务单元的预算达成情况，并提供了针对性的预算达成建议。
加强内部沟通与协作，形成更加紧密、高效的工作机制对赛广·京丰源的全球化运营至关重要，为此公司将继续每周举行了内部沟通会。会议聚焦于业务部门与职能部门沟通，紧密围绕公司发展战略，明确各部门职责与目标，进一步优化全球协作机制，确保各项工作有序展开，同时制定考核标准和流程表，每周开会考核打分。下半年已拉开序幕，赛广·京丰源将进一步整合资源，合理规划进军路线，与优质合作伙伴携手前行，共创辉煌。
滇ICP备：2021000525号-1
公网安备：号
